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圣元被指为奶粉OEM品牌换马甲 打擦边球

2014年07月07日 14:00 来源:环球网 我要评论(0) | 打印
导读: 随着新的食品安全法修订草案日前公布,上千个婴幼儿乳粉OEM品牌将面临退市风险。然而《中国经营报》记者在采访中了解到,一些OEM品牌并未真正退出市场,而是通过与大企业合作等方式换一个马甲,直接变身为一线品牌的副品牌,成功嫁入“豪门”。

贴牌花样浮出水面 打擦边球避风险

圣元被指为奶粉OEM品牌“换马甲”

随着新的食品安全法修订草案日前公布,上千个婴幼儿乳粉OEM品牌将面临退市风险。然而《中国经营报》记者在采访中了解到,一些OEM品牌并未真正退出市场,而是通过与大企业合作等方式换一个马甲,直接变身为一线品牌的副品牌,成功嫁入“豪门”。

正是由于这一原因,目前市场中的OEM品牌已难寻踪迹,更没有哪家大企业愿意承认自己是代加工企业。不过记者在调查中也发现,虽然一些企业旗下的所有产品品牌都已披上了合法的外衣,但实际上在主品牌后面忽然增加的副品牌数目之多还是令人咋舌。面对即将实施的新食品安全法,婴幼儿奶粉市场上的品牌之乱恐难消停,行业变局也将持续发生。

贴牌类型变种多,界定无标准

根据食品安全法修订草案的规定,企业不得以委托、贴牌、分装方式生产婴幼儿配方乳粉,或用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉。根据这一草案,所有OEM奶粉品牌将面临着一刀切的政策。

乳业专家王丁棉接受记者采访时表示,目前全部贴牌的奶粉企业有1000多家,贴牌和自有品牌的品种高达8800个,品种有几千个。在上述法律正式实施后,这些贴牌的奶粉企业再去贴牌生产就是违法,但哪些贴牌受法律制约仍需界定。

据王丁棉掌握的数据,目前国内贴牌的类型多种多样,基本分为四大类。第一种类型是国内乳粉企业贴牌,典型的是陕西羊奶粉企业,去年共有生产工厂19家,其中17家生产企业有生产资格,但品牌却高达200多个,扣除自己的一两个品牌外,其余几乎全是帮经销商、代理商进行贴牌,有一家生产厂生产的贴牌产品甚至高达30多个。

第二种是国内企业对原装进口的奶粉在国外进行贴牌,这样的品牌包括娃哈哈的爱迪生,湖南的澳优、合生元等 。根据娃哈哈官网介绍,荷兰百年皇家乳企成为娃哈哈的OEM厂家。王丁棉称,这些企业在国外贴牌已是业内公开的秘密,因海外贴牌尚未受到约束。

第三种类型是公司设在国外,然而在国外并没有加工厂,也没有研发能力,只是委托当地有资格的企业进行代加工,生产的产品与代加工的企业完全没有关系,加工好产品后销到中国,这部分称为“中国特供奶粉”。

第四类是贴牌中风险最大的一类,即一些企业在欧盟贴牌一部分产品,然后在国内找地下工厂生产进行贴牌。这类品牌打着纯进口原装的旗号,实际有一部分却是在境内找不到正规厂家生产的,其产品质量难以保障。

王丁棉表示,过去只是以发改委、工信部、国家质检总局等部门以行政管理的手法对贴牌进行了规范,而现在将这些条例明确写到法律里,这就意味着未来贴牌生产就是违法行为。但是,上述四种情况如何界定是否属于违法贴牌,目前并不明确。

换马甲意在避风险,或拖累主品牌

对于奶粉OEM品牌的去向,乳业资深专家解观胜认为,真正意义上的杂牌已没有机会,只能退出市场。而一些还有销路的杂牌卖给正牌后,也就变成真牌子下面的杂牌。其实他们就是换一个马甲,变成一线品牌下面的副品牌,产品商标专有权人换成真正为其代工的企业,由这些一线品牌为其背书。因此,短期内OEM品牌不会少很多,但纷纷嫁入“豪门”的现象会比较多。

据了解,企业这样做的目的就是规避风险,事实上这一举动从去年就开始了,原因是早在2013年6月20日,工信部就发文称,任何企业不得贴牌生产婴幼儿配方奶粉。

为应对上述政策障碍,换马甲式生存成为比较流行的操作手法。据业内知情人士向记者透露,目前市场上典型的企业就是圣元和飞鹤。该人士表示,以圣元为例,其旗下的育婴博士原来就是由圣元为其代加工,后来考虑到禁止贴牌政策的影响,就采取了收购育婴博士的方式,将这一OEM品牌变为圣元的品牌,但相对独立营销权依然掌握在育婴博士手中。

记者查询资料发现,圣元收购育婴博士的时间是去年11月21日,而在此前的近半年时间里双方已经在接洽此事,这个时间点也恰恰是工信部发文的时间点。

除此之外,圣元于近期还收购了假洋品牌“迪唯恩”,将其变为国产品牌,收购的目的不得而知。然而拥有多个产品品牌的圣元并未放弃继续“增加”品牌的机会。记者从国家工商总局官网上查询到,申请人名称为“圣元营养食品有限公司”商标名称就多达461个,除去图形和重复(不同品类)的之外至少也有300多个,类号基本是5和29,意味着多数是生产婴儿奶粉和奶制品。

记者发现,在圣元营养食品公司名下的商标很多是经过转让而来,如汇多利、爱智多、名山、蜜星客、爱益多、安智健、雅之亲等品牌,商标完成转让时间段“奇妙”地集中在2013年11月,这个时间段正是工信部出台“禁止贴牌”文件之后的五个月。从法律上讲,在这些商标转让完成之后,将归圣元所有。

让人疑惑的是,虽然淘宝上圣元旗下的多个产品品牌都在销售,品牌、规格、价格多得让人眼花缭乱,但是在天猫的圣元母婴旗舰店里却仅销售圣元优博产品。圣元如果已将贴牌产品“转正”,为何不在自己的官网上销售?为何不考虑价格因素,从而导致数百个产品品牌同时在售所带来的内部竞争?

针对上述一系列问题,圣元有关负责人并没有就记者提供的采访提纲给予回复,只是回应称:圣元只生产自有品牌产品,所有产品遵循国家法规标准,没有贴牌。

而飞鹤乳业在给记者的回复中也称,没有进行贴牌生产,目前飞鹤拥有10个产品品牌:星飞帆、超级飞帆、飞帆、飞悦、飞慧、贝迪奇、美葆儿、贝艾儿、艾倍特、母爱时光,以上商标全部为飞鹤公司所有。

对于上述“换马甲”生存现状,解观胜认为,很多企业都是打了政策的擦边球,将OEM品牌卖给代加工企业,让人很难区分哪些是贴牌,哪些是自有品牌。王丁棉也认为,不准贴牌生产后,出现专有权人将产品商标送给或卖给代加工厂的情况,他们都在走“化整为零”的方针,意在规避受政策打击的风险。

中投顾问食品行业研究员简爱华接受记者采访时表示,虽然多个品牌可以带来更多的消费者,但是对于主品牌也会有分散顾客群的负面作用,不同的产品在同一市场也会出现价格的恶性竞争,从而导致市场混乱的局面。他认为,企业应该有意识地削减副品牌,否则这些非主力品牌将会拖累主品牌的发展。

原标题:圣元被指为奶粉OEM品牌换马甲 打擦边球

( 编辑: 李淼森 )
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